管理者在公司起着承上启下的作用，为提高公司管理者的管理能力，使每个人都能胜任各自的岗位，提升管理人员的沟通技能与工作效率，减少内部矛盾。近日，江苏中泰面对公司的中层管理者，开展了管理技能提升培训。
此次培训采用启发互动式讲解、小组互动讨论等方式展开教学。培训老师首先安排了对学员的管理测试，让学员们对自己的角色定位有了清晰的认知。随之正式开展此次培训，其着重阐述了管理者需将焦点从“事”转移到“人”，从而完成“领导”到“领袖”的转变；以及“人”是怎么运作的，如何更好地沟通以解决问题等，并通过团队游戏，让管理干部直接了解管理与沟通的重要性。
通过此次培训，管理者的思维得以碰撞提升，产生了对团队管理新的思考和见解。公司管理干部贾静之提出：“事做好有利于短期收益，但只有管理好人，才更利于公司的长期稳定发展”；管理干部薛定蓉也说道：“过往的习惯归结于事情是否做到位，却没有思考做事的人还需要成长，接下来会着重关注个体的成长”。这种观念的转变、思路的转型，是企业永远保持生机和活力的必要条件。今后，江苏中泰也将一直以这种全新的精神面貌、饱满的激情，开创公司高质量发展的新局面，再创佳绩。
